• Change Management
• Coaching, Leadership & Change
• Compétences Managériales du XXIe siècle
• Performance Financière et Gestion des Risques
• Supply Chain Management

Change Management

Dans un environnement en constante mutation, les entreprises doivent au mieux s’adapter rapidement, voire se réinventer, innover pour maintenir leur compétitivité et se développer.
Face aux résistances qui peuvent survenir, la conduite du changement devient une compétence clé visant à :

• Organiser, structurer la conduite des projets au cœur de ces évolutions
• Et accompagner ses collaborateurs, les soutenir lors des transitions

Dans ce cadre, vous sont proposés des programmes de professionnalisation au « Change Management » adressés aux leaders de votre organisation, confrontés à des challenges de changement dans tous ses aspects, des projets de changement digital à l’accompagnement de transformation d’organisation et culturelle ou encore à l’évolution de pratiques et comportements.

Coaching, Leadership & Change

Notre ambition dans ce programme « Coaching Leadership & Change » est de vous permettre de mieux comprendre, agir et interagir dans des environnements complexes et des situations de changement qui caractérisent aujourd’hui le quotidien de nos entreprises.

Cet Advanced Certificate vise à développer votre capacité à accompagner en confiance les transformations humaines des organisations et le développement des personnes au sein de l’entreprise.

Il est destiné à professionnaliser vos pratiques (techniques et postures) d’accompagnement, et plus spécifiquement de coaching. A travers ce programme vous pourrez acquérir des méthodes créatives et originales de développement des personnes en particulier l’approche systémique inspirée de Palo ALTO. À l’issue du parcours, équipés et professionnalisés vous serez capables de contribuer en confiance à un environnement favorable au « care » et à une meilleure expression du sens et de catalyser les transformations individuelles et collectives au sein des entreprises. Vous serez ainsi contributifs à une performance durable individuelle et collective.

Compétences Managériales du XXIe siècle

Quelles compétences managériales pour le XXIe siècle ?

A travers un nouveau parcours certifiant intitulé "Compétences Managériales du XXIe siècle", l’ESSEC-Afrique se propose de faire un examen précis et à portée opérationnelle sur les compétences qui feront, demain si ce n’est dès à présent, la différence dans la pratique de l’exercice managérial au sein des entreprises soucieuses de compétitivité et de performance.

Le parcours envisagé repose sur l’identification des compétences émergentes aux effets déterminants. Coopération, Collaboration, Pensée critique mais aussi Créativité, Innovation et Leadership motivationnel sont ces « Emerging Skills » essentiels.

Il se construit sur une approche pointue qui ne se limitera pas à passer en revue les compétences évoquées mais bien à engager les managers sur la voie de leur appropriation et leur mise en œuvre effective.

Fort d’un partenariat étroit avec l'Éditeur Mondial Pearson TalentLens, l’ESSEC-Afrique appuiera sa démarche formative en faisant usage d’outils psychométriques à fort degré prédictif. Le déroulé du programme pédagogique reposera quant à lui sur le principe de la co-construction avec les apprenants.

Ainsi, le parcours "Compétences Managériales du XXIe siècle" visera dans un premier temps, et de façon très concrète, à évaluer les qualités propres des Managers au regard des dites compétences clés et identifier ces dernières auprès de leurs collaborateurs afin de confirmer leurs talents.

Dans un second temps, et de manière approfondie, l’opportunité sera donnée à travers des ateliers pédagogiques, des mises en situation ou d’autres processus pédagogiques de fixer les conditions de définition et de réalisation de véritables plans de développement de ces mêmes compétences tant au plan personnel qu’au sein des équipes.

Les managers sont aujourd’hui au défi de posséder et maitriser ces compétences distinctives. Le parcours ESSEC-Africa s’inscrit tout naturellement dans une perspective avant-gardiste permettant aux managers et aux hauts potentiels de l’entreprise d’acquérir les nouvelles compétences du XXIe siècle.

Performance Financière et Gestion des Risques

Le certificat PGFR (Performance Financière et Gestion des Risques) a pour objectif d’apporter aux décideurs les connaissances suffisantes dans l’utilisation des concepts de la finance moderne d’entreprise ainsi que les techniques internationales pour la résolution des problèmes pratiques liés à la gestion d’actifs et des risques, la gestion financière et l’amélioration de la performance.

L’obtention de cette certification permet aux participants de maîtriser les concepts de la haute finance dans les domaines de :

• L’analyse, la gestion et le contrôle des risques (taux, change, marché, opérationnel, défaut, crédit etc.)
• L’amélioration de la performance sur la base des indicateurs exigés par la finance moderne d’entreprise : EVA, MVA, CFROI, ROE, ROA, etc.
• Concilier les performances financière et sociétale
• Mettre en place les stratégies adaptées aux risques observés et mesurés

Ce certificat porte sur 4 volets importants :

• La finance moderne d’entreprise : diagnostic et analyse de la performance
• Cartographie et gestion des risques financiers
• Les techniques financières internationales
• La gestion d’actifs et des portefeuilles

Supply Chain Management

Le Supply Chain Management est au cœur des stratégies des entreprises, tout particulièrement au Maroc dont l'ambition est de devenir un acteur majeur au sein de chaînes de valeur globalisées dans les secteurs de l'automobile, l'aéronautique, l'énergie, etc. Les enjeux tiennent autant à la satisfaction des attentes hétérogènes des consommateurs qu'à l'efficience des processus opérationnels, et la réussite passe par la prise en compte d'une contrainte financière croissante dans un contexte où la gestion des flux internationaux est profondément perturbée.

Ce programme vise à apporter aux participants les cadres d’analyse et les outils fondamentaux à la pointe du Supply Chain Management. L'objectif est de permettre aux participants d’appliquer ces cadres d’analyse et ces outils à tous les secteurs de l’activité économique pour une performance optimale tant d'un point de vue économique qu'environnemental.