Master Entrepreneuriat, Transformation et Innovation (ETI)
Mot du Directeur Académique
Le potentiel économique africain est considérable. En 2050, le PIB du continent va se rapprocher de celui de l’Union européenne et sa population, frôler les 2 milliards. Plus que jamais, le continent africain exprime le besoin de détenir des entrepreneurs de haut niveau pour relever les grands défis qui l’attendent.
Le Maroc, en particulier, a mis l’entrepreneuriat au cœur de sa stratégie de lutte contre les inégalités sociales, le chômage, la pauvreté. L’écosystème national est renforcé depuis quelques années, l’offre de financement est diversifiée et inclusive, et les structures d’accompagnement commencent à s’implémenter.
La mise en œuvre des stratégies de développement, d’innovation et de transformation, au niveau territorial le plus étroit, impose la création et le renforcement des écosystèmes entrepreneuriaux dans les territoires, l’animation des relations entre eux, selon la vision et les spécificités de chaque territoire.
La nécessité de renforcer l’écosystème territorial de l’entrepreneuriat, de créer des structures d’accompagnement adaptées aux réalités territoriales et aux secteurs porteurs implique aussi l’intégration de la technologie dans les territoires, le mindset et la façon de faire des populations, en challengeant le business as usual, et en co-créant des solutions durables et profitables, pour innover, transformer et améliorer.
L’entrepreneuriat n’est pas le métier des riches, il nécessite les bons acteurs autour, des femmes et des hommes formés à relever les défis. C’est la raison pour laquelle le Master (Entrepreneuriat, Transformation, Innovation) proposé par l’ESSEC Afrique s’est choisi comme mission de contribuer à la préparation d’entrepreneurs innovant ayant des projets à fort impact, et qui seront les acteurs majeurs et les managers assurant les déclinaisons stratégiques territoriales, croyant très fortement en la force de l’inclusion sociale, la valorisation du patrimoine et l’évolution des modèles économiques afin de créer des richesses locales et assurer une valeur sur les niveaux socio-économique et environnemental.
Jan Lepoutre
Professeur d'Entrepreneuriat et Stratégie
Directeur Académique du Centre d'Entrepreneuriat et Innovation
Le programme du Master Entrepreneuriat, Transformation et Innovation
1ère année
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Premier semestre |
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Marketing / management des opérations |
Finance, business plan et pilotage de la performance |
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Appréhender les bases du marketing et du management des opérations, deux fonctions clés dans la transformation digitale. |
Acquérir les outils de comptabilité et gestion financière pour les mettre en œuvre dans la construction d'un business plan et dans le pilotage de la performance de l'entreprise. |
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Comportement organisationnel |
Management de la stratégie et de l’innovation à l'ère digitale |
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Comprendre les différents aspects organisationnel et humain nécessaires dans les différents milieux professionnels. |
Appréhender les problématiques managériales et stratégiques de l'entreprise dans un contexte digital : diagnostic, positionnement, développement, ... |
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Management de projets |
Outils informatiques et statistiques |
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Connaître les modalités et les enjeux de la gestion de projet, plus spécifiquement les projets digitaux. Au travers d'exemples professionnels et la conduite d'un projet pour une entreprise marocaine. |
Apprendre à utiliser les outils informatiques et statistiques de base pour l'analytique (Excel, Python, bases de la statistique, application d’Excel et Python à l’analyse statistique de données). |
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Deuxième semestre |
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Analyse sociale, écosystèmes et économies africaines |
Innovation au service de l’impact social |
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Compréhension de la notion d’écosystème et ses composantes, et introduction aux outils et démarches nécessaires pour les explorer et les analyser. |
Apprendre à monter son business plan en Afrique tout en contextualisant son approche et mettre le digital au service de l’impact à travers les outils de mesure (Triple Bottom Line). |
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La boîte à outil de l’entrepreneur |
Innovative business models |
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Un ensemble d’outils : design thinking, le mode delivery, comment devenir agile et d’autres processus qui accompagnent l’entrepreneur dans sa démarche entrepreneuriale préliminaire. |
Une découverte des méthodologies de l’innovation dans un Business model, quels types de Business model à adopter suivant les secteurs et les typologies (Durabilité et énergie / Digital et Data) |
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Track incubation (Startup Studio) |
Méthodologies d’observation |
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Un parcours d’accompagnement sur mesure et stratégique des étudiants sur plusieurs volets depuis le montage du projet entrepreneurial jusqu’à la réalisation de celui-ci. |
Découvrir ce qu’est la pratique du management et le monde professionnel, apprendre à apprendre en observant au travers de méthodes qualitatives et découvrir les enjeux du management et du business à travers une immersion intensive. |
2ème année
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Premier semestre |
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Mooc de spécialisation |
Vente entrepreneuriale |
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Découvrir les opportunités entrepreneuriales en Afrique à travers une initiation aux problématiques africaines et une immersion dans différents secteurs clés du marché africain. |
Comprendre l’importance de la Vente Entrepreneuriale et le rôle que jouent les relations, l’entreprise et la confiance dans la vente entrepreneuriale. |
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Enjeux légaux, éthiques et environnementaux de la création d'entreprise |
Finance entrepreneuriale |
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Comprendre les dimensions juridiques, éthiques et environnementales du développement de l’entrepreneuriat et la création de l’entreprise, et s’initier aux instruments et aux institutions qui assurent l’organisation et la régulation de ces activités. |
Préparation des entrepreneurs et leurs projets au financement et sensibilisation sur les mécanismes, les organismes et programmes de financement. |
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Track accélération |
Marketing digital |
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La vision principale du parcours ACCÉLÉRATION est d’accompagner les entrepreneurs dans la réalisation de leur changement d’échelle, compris comme une stratégie visant à augmenter de façon significative l’impact de l’entreprise |
Introduction à l'analyse marketing. Plusieurs outils seront étudiés afin de générer des informations marketing à partir de données empiriques. Les étudiants appliqueront également les outils étudiés dans des situations commerciales réelles. |
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Deuxième semestre |
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Stage en milieu professionnel |
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• Stage entrepreneur/ Intrapreneur (Création d'entreprise / Mission entrepreneuriale) + Mémoire (Case study écosystème/ Mission de mesure d'impact) |
